Bernardo Martinez Gil

He tenido la oportunidad de publicar un post en Todostartups: ¿Vale todo o no vale nada a la hora de emprender?.  Mi intención ha sido contar que lo importante a la hora de emprender es la suma de pequeños detalles, más que un solo factor o idea.  Hablo con muchos emprendedores o gente que quiere emprender y muchas veces se ponen excusas o se piensa que hay gente que tiene éxito por una sola razón.

Lo más importante, lanzarse a emprender.  Y a partir de ahí, hacer camino.

Mañana seré ponente en el tercer aniversario de Iniciador Alicante.  Es un orgullo para mi que me hayan llamado para celebrar ese aniversario tan importante.

El tema de mi charla será nuevos modelos de negocio y lo referire al ámbito que más conozco que es Internet.  Creo que es un tema muy interesante no solo para exponer mis ideas, sino también para abrir un debate sobre las posibilidades que Internet esta concediendo hoy día.

Preparando la exposición de mañana me he dado cuenta de la riqueza de posibilidades existentes y del brillante panorama que se presenta para gente emprendedora.

Espero tener la capacidad suficiente para motivar a la audiencia a participar como ya me ha sucedido en otros Iniciadores y dejar un poso de reflexión, al menos hasta la hora de dormir para pensar en el presente de los asistentes.

Intentaré ser claro y conciso.  Luego twitter me dará el necesario feedback.

Gracias a los patrocinadores, Holiday Inn. Alicante y al Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Alcoy (CEEI) por hacer posible esta reunión de emprendedores.

En mi primer post de esta nueva serie hablaba sobre que era para mi ser CEO.  Aprender es una parte importante cuando uno emprende.  Hay mucha información al respecto pero mi experiencia personal me reafirma en todo lo que he leído.

Al iniciar una aventura empresarial nueva uno se enfrenta a un caudal grande de acciones desconocidas.  Aunque la experiencia es un grado, siempre te sorprende algún aspecto novedoso o alguien te enseña como hacer algo de una forma más eficiente para ti.

Es necesario tener una capacidad de aprendizaje potente, cargarte de ilusión y ganas para comprender que el aprendizaje forma una parte sustancial del emprendimiento.

En este mundo que vivimos en el que se presume de muchos valores, la humildad para aprender no esta bien vista porque no vende portadas.  Quizás tengamos en Rafael Nadal a uno de los pocos ejemplos actuales en los que todo el mundo reconoce ese valor como bastión incuestionable de su grandeza.

Aprender no solo tiene grandes beneficios personales que te ayudan a tomar decisiones y a actuar según tus conocimientos sino que además te fortalece como líder: te muestra como uno más del equipo y si aprendes de tus compañeros, revalorizas su trabajo y su implicación.  En vez de “hacer lo que dice el jefe”, se pasa al “estoy ayudando al equipo en lo que se”.

Se aprende de todos y de todo: de tus abuelos, que son sabios, del jefe que es un garrulo, del panadero, del directivo de una empresa grande, de tus amigos, de tus hijos, etc…

Aprender es sumar y sumar es importante para emprender.

Si estas pensando en emprender y no sabes por dónde empezar, ya tienes una pista:¡Aprende!

Este es el segundo post de una serie sobre emprender y líderazgo que estoy desarrollando para ayudar a la gente a que se haga emprendedora.

Primer capítulo: ¿Qué significa para mi ser CEO?

Durante los últimos meses mi presencia en el blog ha sido testimonial.  No me había tomado el tiempo de reflexionar sobre como puedo darle un sentido más práctico al blog que me sirva para contar historias relacionadas con mi experiencia y que pueda servir a otros emprendedores sobre todo.

Ahora, tras pensar bastante sobre este tema, creo que puedo aportar conocimientos desde el punto de vista de mi trabajo, como CEO o director general.  Un post que encontré hace poco sobre las cosas que debe hacer un CEO, me ha servido de punto de arranque.  Si puedo compartir mis experiencias con los demás, seguro que aprendere mucho.

No quiero olvidarme de este post que leí ayer, de Mark Cuban, sobre éxito y motivación, que simplemente me parece imprescindible para cualquiera en la vida.  Su lectura pausada te lleva a una dimensión diferente sobre la motivación y porque hacemos las cosas.  Si alguien tiene la traducción al castellano, también pondré el enlace.  ¡Hay que leerlo!

Enfocare esta etapa desde el trabajo diario como emprendedor, de las lecturas que hago, de las personas que me gustan las cosas que dicen y cuentan o de personas que me hacen pensar, aunque no me gusten ellas por la manera de ser.

También hablaré de lecturas que me han ayudado y que pueden ser interesantes para el que me lee.

El fin de semana del 7 al 9 de Mayo se realiza en Asturias el primer iWeekend en la región.  La idea es juntar a gente con mente inquieta y espíritu emprendedor para generar durante ese fin de semana un par de proyectos para luego iniciarlos.

Es una gran idea que ya se ha realizado en varias localidades españolas y de la India.

Como asturiano me complace mucho que estas ideas salgan adelante y que sean el comienzo de una serie de iniciativas para promover la creación de empleo mediante el talento en la región.

Tenéis toda la información en la página web del evento iWeekend Asturias.  Desde aquí mi apoyo a los promotores que se lo están currando bien:

Carlos Fernandez Fuente
Pablo Alonso Garcia
José Moro Melón
José Miguel Rubio Varas

podéis seguir todas las novedades a través del twitter iW_Asturias.

Ayer tuve la fortuna de ser ponente en Iniciador Asturias.  El evento tuvo lugar en Cowork Asturias.  Hablé de la posibilidad de emprender por cuenta ajena.

Fue una charla muy extensa en el turno de preguntas.  En la presentación intenté ser breve y dar un mensaje claro: Emprender por cuenta ajena es una opción muy válida.

Las preguntas fueron muy variadas y versaron sobre temas que incluían la financiación, el modelo de negocio, el plan de negocio o la contratación de gente.

El ambiente fue muy agradable, la gente estaba muy interesada y muy participativa.  Cuando este el enlace de la charla, lo subiré a este post.

Estoy muy contento porque mucha gente se acercó a felicitarme y eso significa que fue de interés para ellos.  El pincheo y vino final estupendos, celebrado en el mismo local.

Iniciador Asturias es un evento que se esta consolidando mes a mes y que tiene un perfil de asistentes muy variado, pero que es sobre todo gente con ganas de saltar al terreno emprendedor más que con emprendedores.

Agradecer a los organizadores y a los patrocinadores el trato recibido y el buen trabajo organizativo.

Hola,

el último trimestre de 2009 ha estado lleno de trabajo y desarrollo de Cazaworld.  A la hora de elegir prioridades, he dejado atrás este blog.

Han sido tres meses apasionantes con algunas experiencias que me gustaría contar en próximas semanas.

El aprendizaje ha sido extraordinario y el esfuerzo notable.  Personalmente es un éxito.  Con sus aciertos y errores, con lo bueno y con lo malo.  Decidir en equipo los pasos a seguir y tener la posibilidad de equivocarse es fantástico.

Ahora, solo quiero desear un feliz año 2010 a todos y eso comienza con el principio de Enero.  Muchas veces estamos pensando en una fecha que llegará sin atender a lo que falta para llegar allí y tan importante es la meta, como desarrollar la carrera.

Mis mejores deseos para todos.  Los que me quieren, los que no, los que me ignoran, los que ignoro y demás.

Inicio mi serie personal relacionada con la creación de una empresa siendo un emprendedor por cuenta ajena.

Emprender es una acción de creación, evolución y desarrollo de un producto o servicio nuevo.  Incluso si es una copia de algo que ya existe, tiene un elevado componente de riesgo y uno se enfrenta a numerosos retos y desafios tanto en el día a día, como en la planificación futura de la empresa.

Por tanto, se ha de eliminar de la mente la posibilidad de que al emprender por cuenta ajena se minimicen riesgos.  Por supuesto que se contarán con elementos que de manera propia no se tendrían, pero a su vez surgirán imprevistos o áreas de crecimiento en las que encontremos dificultades que otros tienen resueltas.

Qué la idea del negocio no sea propia de uno, no le quita legitimidad para apropiarsela y desarrollarla.  El éxito del proyecto esta en la ejecución y en la búsqueda de soluciones no en las ideas.

Emprender por cuenta ajena exige tanto como hacerlo por propia iniciativa, así que es mejor tener alineado todo tu entorno: pareja, hijos, amigos, etc.

A nivel personal, tiene las mismas recompensas en cuánto a realización personal, consecución de objetivos y materialización de sueños y expectativas.  En lo referente a recompensa económica, dependerá de lo que se negocie, pero eso es materia de otro post.

Es un empleo por cuenta ajena: sí

Es un “emprendimiento”: sí

50%-50% no necesariamente

Emprender por cuenta ajena te puede ofrecer un pequeño colchón, si la otra opción te parece un salto al vacío, pero si no estas preparado para asumir todo lo que supone, no funcionara para ti.

Tus compañeros de viaje son más importantes que si emprendes a secas, porque no existen componentes emocionales de unión, al principio del viaje, y porque la resolución de conflictos se hará a diferente escala y con más dificultad.

Aunque no sea tu empresa, tienes que hacerla tuya, aunque el éxito económico principal sea para otros.  Es parte del juego.

En definitiva, creo que emprender por cuenta ajena es un paso importante en el desarrollo personal, una opción válida en la carrera profesional de uno, pero que exige tener muy claro los puntos anteriores para elegirla como opción.

Aunque ya en el 2003 tuve mi primera experiencia emprendedora, creando una pequeño negocio de clases de español en Holanda, no fue hasta el proyecto de Cinemavip en el que he desarrollado una experiencia para crear una empresa partiendo de cero.

Como he contado anteriormente fue una gran tarea llena de mucho trabajo, aprendizaje y crecimiento personal.

La empresa no surgió como una iniciativa mía, sino que se desarrolló desde la incubadora DaD.  Por tanto, siendo una nueva empresa, mi labor era de emprendedor, pero por cuenta ajena.  ¿Qué quiso eso decir?, básicamente que las condiciones las ponía la incubadora: el sueldo, el porcentaje y la visión inicial.

No es un “emprendimiento” en el sentido estricto, pero tampoco es un trabajo por cuenta ajena convencional, ya que existe todo el riesgo al puesto y además una de mis labores, junto con el resto del equipo, era la búsqueda de capital.

Es lo que se llama “emprender por cuenta ajena”.  Con toda la información existente en Internet sobre emprender, start-ups, etc.  no he visto nada o casi nada sobre este tema.

Voy a contar en sucesivos posts, 10 puntos básicos que se han de tener en cuenta si se quiere realizar esta opción.  Espero que sean de interés, no solo para aquellos que están pensando en esa posibilidad, sino también para otros emprendedores.

Los 10 puntos que trataré son:

1. Consideraciones previas para decidirte por esta opción
2. ¿Es una buena opción?
3. Qué se debe negociar
4. Reglas básicas de desarrollo
5. Alineación de los objetivos
6. Ventajas de emprender por cuenta ajena
7. Lo menos ventajoso de emprender por cuenta ajena
8. Cumplimiento de expectativas de todos los “stakeholders”
9. Estado emocional cuando se emprende por cuenta ajena
10. Afrontar las grandes decisiones

Y un punto extra, número 11, el emprendedor, ¿nace o se hace?

Hace unas semanas que he terminado de leer Playing for Keeps, The David Hallberstam, que habla sobre Michael Jordan y sus logros profesionales y personales hasta su último anillo en 1998.  Es un libro simplemente genial y totalmente recomendable incluso si no te gusta el baloncesto.  Aquí van mis razones:

• cuenta, de manera muy atractiva y no lineal, no solo la vida y logros de Michael Jordan, sino también de personas que marcaron ese crecimiento personal a lo largo de ese tiempo, con capítulos especiales para ellos: Larry Bird, Magic Johnson, Phil Jackson, Jerry Krauser, David Falk, sus padres, etc…
• tiene un estilo que hace que te transportes a los momentos que rememora, casi como si estuvieras allí
• es un excelente trabajo de investigación de más de un año de trabajo y se nota
• esta lleno de historias y anécdotas muy significativas del período de gloria de la NBA
• a nivel personal, me retrotae a ese primer contacto con ese baloncesto y al regusto de aquella época

Para los emprendedores es un libro espectacular por los siguientes motivos:

• la vida de Michael Jordan es una constante de superación personal, de crecimiento profesional diario y de mejora sin fin.  Su vida (proyecto) era el baloncesto y para ganar(tener éxito) trabajaba más que nadie, en temporada, fuera de ella, en vacaciones incluso teniendo un talento superior a la mayoría
• refleja muy bien como los fracasos son una fuente de motivación para hacerlo mucho mejor y ser más competitivo
• habla de valores personales que hicieron de Jordan, no solo el más grande jugador de la NBA, sino un icono mundial y un referente en la vida diaria.  Eso se puede comprobar a día de hoy, en que las estrellas de la NBA se preocupan más de temas banales que de dar ejemplo a los jóvenes
• demuestra que sin equipo no se puede alcanzar el tremendo éxito que obtuvo.  Jordan tardó 7 años en conseguir su primer anillo y no fue hasta que tuvo en el equipo a gente fenómenal, con sus mismos valores y motivaciones, dispuestos a trabajar sin descanso en pos de su objetivo.
• el liderazgo que demostró Jordan, no solo no era impuesto, sino que ganado a pulso: era el mejor y entrenaba más que nadie, no ponía excusas y trabajaba incansablemente
• llegó al éxito a pesar de que no todo era excelente.  La relación con el dueño y el manager de los Bulls no era precisamente agradable y aún así lo utilizó como motivación extra y suplementaria
• era un innovador: primero en firmar un gran contrato de patrocinio con una marca de ropa deportiva, hasta llegar a tener su propio sello; creó un nuevo estilo de publicidad y anuncios; introdujo nuevos métodos de entrenamiento, etc

Simplemente, si te gusta lo que has leído, corre y pide el libro ya.  ¡No te arrepentirás!