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¿Pagarán los robots Seguridad Social?

Jueves, enero 5th, 2017

En el 2016 se ha hablado mucho de Inteligencia Artificial y de la automatización de muchos trabajos. Ya se empieza a plantear un futuro no muy lejano en el que los robots tomaran el mando y harán muchos trabajos que sustituirán a muchos humanos.

Y todo tipo de trabajos, desde aquellos que requieren poca cualificación académica hasta los más sofisticados en los que tener carrera o MBA no son suficientes.

Es evidente que para el empresario, sustituir una persona por un robot tiene enormes ventajas: no se pone enfermo, no tiene familia, no necesita tiempo para asuntos propios, ni un mes de vacaciones, etc.… Y además, no se queja nunca.

Además, a nivel de coste, también tiene muchos puntos positivos: no hay que pagar salario ni costes sociales, ni nada.

Este es el punto de partida inicial y para nosotros, los humanos, suena bastante apocalíptico. Si siempre nos han dicho que teníamos que competir con otros de la especie por un puesto de trabajo, ahora nos lo ponen imposible; NO HAY MANERA DE COMPETIR CON UN ROBOT.

Por lo tanto, el capitalismo, que siempre busca ser más eficiente en el uso de recursos y capital humano, tiende irremediablemente hacia la eliminación de este último.

¿A qué distancia temporal estamos de ese futuro? Esa es la pregunta del millón. Es verdad que hace unos días ya salían titulares de que la empresa que fabrica los iPhone y iPad en China, quiere sustituir a su millón de empleados por robots.

En el interior de la noticia, ya no son tan claros sobre las fechas. Cosas del periodismo actual, donde el clic vale más que la información.

También ha salido recientemente la noticia de que el mayor Hedge Fund del mundo quiere crear un algoritmo que pueda pensar como sus gestores y tomar decisiones como ellos (claro, sin el componente emocional).

Por lo tanto, quizás más temprano que tarde, empezaremos a ver noticias de despidos no por deslocalización de empresas, sino por sustitución por robots.

Si a todo esto le añadimos que la población esta envejeciendo muy bien, con lo que la esperanza de vida aumenta considerablemente, vemos, sin investigar mucho, que las pensiones actuales pueden ser difícilmente gestionables en el futuro cercano.

Es decir, tenemos la pirámide de población totalmente invertida y encima, la gente será sustituida por robots. Un panorama bastante desolador, ¿verdad?.

Ahora viene el tema complicado de encontrar soluciones. Por una parte, los robots son más baratos que los humanos, pero por otro lado tampoco consumen. Es decir, ¿quién va a comprar lo que generan los robots? Es decir, ya tenemos un conflicto entre la evolución del capitalismo consumista y el consumismo.

Por otro lado, si no se genera dinero de la Seguridad Social, ¿cómo se van a pagar las pensiones? Y si los jubilados no tienen dinero suficiente, ¿qué van a consumir?

Tenemos otro conflicto en marcha. Hay que recordar aquí, que el Sistema de pensiones en España da derecho a un empleado a tener su jubilación en el futuro, pero que su dinero se utiliza para pagar las pensiones en el presente, no se hace una hucha.

Para poder evolucionar de manera positiva y mantener el estado de bienestar actual será necesario por tanto, encontrar soluciones diferentes e imaginativas.

Entre ellas, que los robots paguen sus cuotas de Seguridad Social y protección al desempleo entre otras.

Puede que en el futuro se encuentren otras soluciones, pero ahora mismo creo que puede ser una buena solución intermedia hacia el futuro.

Ventajas de que los robots paguen impuestos:

  1. Se tiende a “iguala” el trabajo humano con el del robot, haciendo menos atractivo la sustitución
  2. Se garantiza el estado de bienestar actual. Otro debate debe ser si hay que cambiar ciertos elementos de lo que se ofrece hasta ahora.
  3. Se contribuye al pago de las pensiones. Mientras debatimos sobre el modelo actual y como evolucionarlo para que realmente garantice las pensiones futuras, este dinero contribuye a sostener el modelo actual.

El avance de la tecnología parece imparable. Que haya menos trabajo para los humanos, también parece inevitable. De hecho, desde lugares tan antagónicos como gente de Silicon Valley y Podemos hablan ya de una renta básica universal solo por existir. En Finlandia, empiezan este año con un proyecto piloto.

Ahora, estamos a tiempo de abrir el debate, considerar opciones y buscar soluciones globales beneficiosas para todos. Cerrarse en un debate ideológico y en peleas en Twitter, no nos llevara a nada positivo.

Me encantaría tener tu opinión al respecto.

El marketing digital en Latinoamérica y la demanda de profesionales

Lunes, diciembre 19th, 2016

El marketing digital en Latinoamérica ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, como consecuencia del crecimiento de la audiencia a nivel global. Esto también ha propiciado que las marcas enfoquen su atención en este segmento y en consecuencia han comenzado a destinar presupuestos más robustos a sus campañas y especialmente a la contratación de profesionales.

¿Cómo beneficia el marketing digital a los profesionales?

Tal como se indicaba, el crecimiento del marketing digital ha generado un aumento en el interés por profesionales especializados en este segmento. De acuerdo con una investigación realizada por Grovo, el 78% de los encargados del marketing en las empresas, consideran la comercialización digital como un elemento fundamental en sus organizaciones. Basta con decir que solamente el año pasado, la inversión en marketing digital a nivel global fue de más de 700 billones de dólares.

Lo interesante de este dato es que la mayor tasa de crecimiento, es decir, el 11.8%, lo registró precisamente el mercado latinoamericano. Los expertos estiman que para el 2019, el presupuesto para el marketing digital se incremente hasta el trillón de dólares, superando con ello el total de la inversión calculada en acciones del marketing convencional.

Si para ti, mejorar la relación con tus clientes es fundamental, para los profesionales en marketing digital, una mejora en la satisfacción laboral es uno de los aspectos más importantes. Quienes optan por especializarse en el marketing digital pueden acceder a una gama variada de proyectos, oportunidad para desarrollarse en trabajos con una mayor flexibilidad, incluso cuantificar los resultados de sus actividades.

No solo eso, quienes están inmersos en el segmento del marketing digital también tienen la capacidad de escoger. Ya sea que se trate de una empresa pequeña, mediana o una corporación del tamaño de Google o Microsoft, los profesionales en comercialización digital tienen a opción de escoger donde desean desarrollarse. Y justamente todas estas empresas se encuentran regularmente en la búsqueda de nuevos talentos. Particularmente los profesionales en marketing que son más jóvenes, esta capacidad de elección tiene un valor y un peso muy importante.

Me gustaría mostrarte un ejemplo de autónomo (microempresa) Romuald Fons, que tiene éxito en atraer visitas a su blog, para luego hacerlos clientes.

Para la mayoría de los profesionales del marketing en Latinoamérica, esta carrera tiene un plus adicional con respecto a otras profesiones. En este caso ellos tienen la posibilidad de tomar las riendas de su propia profesión, incluso antes de incorporarse a una organización. De hecho, con frecuencia es común que decidan impulsar su propia marca y crear su portafolio sin tener que esperar a que haya disponibilidad de vacantes en una empresa. Incluso pueden desempeñarse como trabajadores freelance.

Pero quizás el más grande beneficio del crecimiento de marketing digital en Latinoamérica se relaciona precisamente con una mayor demanda para los profesionales. De hecho, este tipo de profesionales cuentan con una ventaja competitiva respecto a otras profesiones. De entrada, ellos se encuentran preparados para un segmento en donde la demanda es mayor a la oferta disponible.

En cuanto a los salarios, PayScale, una firma que investiga y compara los salarios, revela que el perfil salarial de un gerente de marketing digital en los Estados Unidos es de 63.239 dólares al año. Y dependiendo de la experiencia o la ubicación geográfico, el rango puede ir desde los 40.047 hasta los 95.962 dólares.

Finalmente solo decir que en cuanto a las habilidades más valoradas en el marketing digital, destacan las habilidades para desarrollar e implementar estrategias de comercialización, así como conocimientos respecto al marketing en motores de búsqueda (SEM), la gestión del marketing, además de la gestión de proyectos, análisis y por supuesto, la optimización de motores de búsqueda (SEO).

En cualquier caso, es un hecho que el crecimiento del marketing digital en Latinoamérica esta propiciando un incremento en la inversión para las campañas de comercialización y derivado de esto, una oportunidad de oro para los profesionistas.

Datos relevantes en la venta de entradas en Cinegética

Martes, marzo 22nd, 2016

Nuestra apuesta por la tecnología con Cazaworld en el sector cinegético hizo que la empresa, además de red social,  centro de generación de cacerías y demás servicios, se convirtiera en un aliado para otras empresas del sector.

Fruto de esa alianza, en 2014 nos convertimos en proveedor de venta de entradas online de Cinegética, la feria de caza más importante de España.  La idea era montar un servicio no solo para esa feria, sino también para otras ferias del sector.

La experiencia fue muy interesante por varios motivos:

  1. Aprender de un servicio diferente, como es el ticketing
  2. Generar todo un sistema válido para más eventos cinegéticos
  3. Validar la marca Cazaworld dentro del sector como una empresa de tecnología

El aprendizaje que tuvimos es muy valioso.  El sistema inicial permitia el pago por transferencia, lo que hizo el sistema poco eficiente y bastante agotador.  Además de esperar a que el usuario hiciera la transferencia y enviara justificante, había luego que validar el pago y enviar las entradas.  Lo hicimos el primer año.

También tuvimos que adaptar el servicio al pago con TPV y con alta seguridad, lo que en la práctica ha significado que un % de gente no pudiera comprar su entrada online.  Las razones, múltiples:

  1. No se acordaban de su sistema de seguridad
  2. La tarjeta, asociada a un teléfono que ya no utilizaban, enviaba un sms que no se podía utilizar
  3. Errores en la entrada de datos

Otro de los problemas con el que nos encontramos y que todavía estamos viendo de que manera se puede solucionar, es que para ciertas cuentas, las entradas no llegaban ya que el servicio las capaba, ni siquiera enviandolo a spam.  Eso exigió un trabajo extra para volver a enviarlas desde un correo personal.

El seguimiento de estos años también muestra una evolución imparable en el público cinegético.  La cifra de ventas no ha dejado de crecer en estos tres años, pasando de 1197 en el primer año a las 2205 de este tercer año.

También, aunque sin datos para contrastar, se refleja el acceso a smartphones por parte de este público.  Durante los años que estuvimos con Cazaworld, una de las preguntas frecuentes era si los cazadores usaban la tecnología y la respuestas es que si.

En la siguiente imagen vemos el total de entradas vendidas cada año y el porcentaje de crecimiento anual:

entradas cinegetica 2014-2016

Es muy interesante observar el crecimiento del primer año al segundo de un 75,02%.  Entendemos que ese crecimiento es una mezcla de una mejor práctica por nuestra parte, mejor comunicación general y que el usuario le pierde el miedo a la compra online.  En cuánto a este año, solo se aumenta un 5,25%.  Habrá que comprobar el año que viene, si es que se ha estabilizado el servicio o hay mucho margen de crecimiento.

El servicio esta operativo para más ferias y espero que consigan hacerlo realidad.  También es cierto que en otras ferias hay cierto escepticismo y hay que trabajar más el mensaje, pero creo que estas cifras hablan bien a las claras de que el sistema funciona.  Y además, con 0 € en fraude.

A pesar de que ya no estoy en Cazaworld, sigo ayudando en ciertos momentos y es un placer para mi ver la evolución que lleva la empresa y el gran servicio que ofrece en su sector.

Startup Olé comes back in 2016

Jueves, marzo 17th, 2016

STARTUP OLÉ 2016 is a two-days event created to boost Salamanca ecosystem and engage some of the most relevant startups, accelerators, incubators, investors, business angles, media/blogger, institutions, corporates from all over Europe.

Startup OLE logo final

 

STARTUP OLÉ 2016 is an event created for tech startups, which aims to bring together the right mix of entrepreneurs and facilitators. The ultimate networking site for startups keen to leverage Salamanca’s globally-renowned enterprise culture.

STARTUP OLÉ 2016 connects startups; matches them with funders, serial entrepreneurs and business angels who can act as mentors, investors and business mentors to help them grow. There will be on-stage presentations of:

· European startups from different sectors and growth stages and such as pre-launch, seed, mid and scale-up stage.

· Other key-players such as investors, accelerators, mentors, crowdfunding platforms…

STARTUP OLÉ 2016 has the following objectives:

· To boost Salamanca tech-entrepreneurial culture and ecosystem.

· To engage some the most relevant startups, accelerators, investors, media and corporate from all over Europe.

· to place Salamanca at the top of the European Tech-entrepreneurial ecosystem.

More info & subscriptions: http://startupole.eu

¿Genera contenidos la mayoría silenciosa?

Viernes, enero 4th, 2013

En los últimos días me he encontrado con muchos amigos que me comentaban mi actividad en Facebook, es decir, estaban al tanto de lo que hacía.  Sin embargo, mi percepción era la contraria.  Claro, no actualizan su perfil, no le dan a me gusta, la gente no los etiqueta en fotos, etc.  Son activos, en cuanto que trastean por Facebook, pero no dejan rastro.

Me resulta interesante este perfil, porque en si mismos no crean contenido, pero están ahí.  Sin embargo, al hacerme saber a mi que saben mi actividad, me motivan a seguir contando cosas, es decir, generar contenido para ellos.

Puede que ese contenido sea el más valioso porque al final sabes que es leído y apreciado y te mantiene en contacto, aunque sea en una sola dirección con gente a la que aprecias.

Por lo tanto, en cierto sentido, ellos estan generando un contenido valioso, aunque sea de manera indirecta.  Para los que nos dedicamos al mundo de las redes sociales, creo que es un punto que muchas veces dejamos atrás.

Me gustaría saber como se puede medir el volumen de gente que sigue lo que hacen sus contactos, pero que no lo comunican si no les preguntas expresamente.

En un momento en el que empiezo a dudar del impacto de Facebook en el largo plazo, no se si existe una oportunidad dando valor a esa mayoría silenciosa.

¿Te pasa a ti lo mismo?, ¿sabes de gente que te sigue pero que nunca dice nada?

Las múltiples caras del emprendedor

Martes, marzo 13th, 2012

Ser emprendedor tiene múltiples vertientes.  Desde la concepción de la idea inicial, el plan de negocios, buscar socios, encontrar capitla, etc…

Muchas de esas aristas de un poliedro seguro que tienen relación con las actividades en las que uno tiene experiencia o estudios y se siente capaz de hacerlas.

Sin embargo, están todas esas actividades que tienes la posibilidad de contratar o hacer tu mismo.  Es evidente que hay trabajos para los cuales, aunque tengas voluntad no es posible hacerlos ni siquiera intentarlos, pero en muchos otros, no solo es bueno hacerlo, sino que además te ayuda a apreciar el trabajo de los profesionales de verdad que se dedican a esas actividades.

En Cazaworld, todas las actividades que realiza el equipo las he hecho yo y mi socio en algún momento del crecimiento de la empresa.  No es una cuestión de vanidad o falsa modestia, es la necesidad que tienes como emprendedor de que tu empresa funcione y no puedes permitirte el lujo de no llegar a tiempo.

Recuerdo cuando hicimos la fiesta de inauguración, que entre los socios organizamos todo el evento sin experiencia previa.  Nos dio un gran conocimiento de como montar eventos y eso luego lo hemos aplicado cuando vamos a las ferias.

Cuando me presento, digo que soy el director de Cazaworld, aunque podría decir el hombre orquesta, pero no se entendería.  Además, la responsabilidad última es de mi socio y mía.

Afortunadamente tengo un equipo muy bueno humana y profesionalmente que nos ayuda a que cada vez podamos dedicarnos a diferentes actividades, pero todavía quedan momentos.

Hace poco sacamos un polo de Cazaworld.  Para su lanzamiento en la web, lo que se me nos ha ocurrido es que nosotros mismos seamos los modelos.  No es comparable con un trabajo de una agencia, ni pretende serlo.  Pero si que representa el espíritu de hacerlo uno mismo primero, probarlo y ver como funciona.

Además, unos son modelos, otros hacen las fotos y alguno ayuda en la localización, etc.. todo el grupo se involucra en una actividad que da un golpe de alegría extra.

Así que ahora ya puedo decir que he sido modelo por un día 🙂

Si estas pensando en emprender, ten en cuenta que:

  • tienes que hacer muchas actividades para las que no tienes formación
  • algunas son divertidas otras no tanto
  • si has hecho el trabajo de todo tu equipo te será más fácil ayudarles
  • tu crecimiento personal aumenta
  • tu manera de valorar el trabajo de otros, por simple que te parezca, cambiara a positivo.

Iniciador Alicante, tercer aniversario

Martes, julio 26th, 2011

Mañana seré ponente en el tercer aniversario de Iniciador Alicante.  Es un orgullo para mi que me hayan llamado para celebrar ese aniversario tan importante.

El tema de mi charla será nuevos modelos de negocio y lo referire al ámbito que más conozco que es Internet.  Creo que es un tema muy interesante no solo para exponer mis ideas, sino también para abrir un debate sobre las posibilidades que Internet esta concediendo hoy día.

Preparando la exposición de mañana me he dado cuenta de la riqueza de posibilidades existentes y del brillante panorama que se presenta para gente emprendedora.

Espero tener la capacidad suficiente para motivar a la audiencia a participar como ya me ha sucedido en otros Iniciadores y dejar un poso de reflexión, al menos hasta la hora de dormir para pensar en el presente de los asistentes.

Intentaré ser claro y conciso.  Luego twitter me dará el necesario feedback.

Gracias a los patrocinadores, Holiday Inn. Alicante y al Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Alcoy (CEEI) por hacer posible esta reunión de emprendedores.

BuyVip: 70 millones de euros bien merecidos

Lunes, octubre 11th, 2010

La semana pasada se confirmó la venta de Buyvip a Amazon.  Muchos han escrito sobre el tema, desde que Cinco Días se apuntara el tanto de la exclusiva.  No me interesa entrar en la exclusiva, quién va antes que quién y todo ese juego que sirve más para alimentar nuestros egos que para ofrecer realmente información valiosa.

Precisamente, el día que salió el rumor, hablé con unos emprendedores que no tenían ni idea de que era Buyvip.  Lo cual me sirve a mi para tener los pies en el suelo y darme cuenta de lo amplio que es el mundo y lo limitado que lo hacemos entre todos muchas veces. (más…)

De El Corte Inglés a Telefónica pasando por Tuenti

Lunes, septiembre 13th, 2010

Tuenti cuenta en la actualidad con 8 millones de usuarios registrados.  El gran éxito de Tuenti es que alrededor del 70% lo utilizan frecuentemente.  Es decir, forma parte de la vida diaria de esas personas.

Tuenti debe luchar por ser rentable por si misma, pero lo que Telefónica ha adquirido es una base de datos leal.  Subrayo lo de leal porque hay muy buenas empresas que se dedican a tener bases de datos para vender.  A día de hoy, esos usuarios son muy fieles a la marca “Tuenti”.  Es más, es una base de datos homogenea, de unos rangos de edad muy determinados y que por tanto tienen gustos similares, problemas muy iguales y una capacidad económica muy similar.

Y lo más importante, es una base de datos de un público que no accede a Telefónica por diversas razones pero que consume tecnología móvil e Internet.

¿Qué no gusta Keteke?, no importa, compro Tuenti porque esos jóvenes ahora ya consumen y además son mis clientes del futuro.

El primer movimiento es la salida de Tuenti Móviles como Operadora Virtual.  Telefónica no puede competir con Yoigo, Symio, Pepemóvil, Masmóvil y alguna otra, pero Tuenti Móviles si.

A pesar del rechazo que genera entre muchos la ahora reconvertida Movistar, hay que reconocer que tienen gente muy competente y sabe hacer bien las cosas.  Otro tema es la percepción que muchas veces tenemos de ellos.

Viene este ejemplo para hablar de una marca, sino la marca por antonomasia de España: El Corte Inglés.  Su inversión publicitaria es la mayor en España sino recuerdo mal.  Esta en todas las teles, radios, periódicos, Internet, etc.

Para mi, ahora mismo es un gigante con pies de barro.  Su público se va envejeciendo paulatinamente y no se renueva.  Su inversión y servicio al cliente le hacen cobrar un plus, con lo que los productos son más caros que en otros sitios.

Aunque el año pasado ha bajado su facturación consecuencia de la crisis, para mi, desde un punto de vista estratégico esta en el punto de señalar su estrategia para el medio y largo plazo y tiene todas las de perder.

Mis razones:

1. Sus centros no conectan con los jóvenes: tienen un corte clásico, están sobre explotados (entiendo que el ratio ingresos/m. cuadrado es importante).

2. Convivencia difícil: en muchos centros, El Corte Inglés actúa como proveedor de espacio, alquilando a grandes marcas su espacio pero no sus empleados.  La sensación que yo tengo cuando estoy allí es que esos empleados ni se identifican con la marca para la que trabajan, ni se les supervisa por El Corte Inglés y por tanto el trato no es el mismo y la experiencia de compra es peor.

3. Doblecero nace desde el gasto en el Corte Inglés, no de la experiencia de los jóvenes para identificarse con una marca que comparte sus valores.  Además se asocia a secciones, no a la edad de los usuarios.

Por tanto, lentamente esta perdiendo la batalla del futuro.  Un futuro que pasa con toda seguridad por una combinación de tiendas físicas e Internet.

Si yo fuera el corte inglés, destinaria mis recursos a buscar ese Tuenti de la moda.  No voy a minusvalorar el trabajo que han hecho desde doblecero, pero si creo que buscar algo de fuera, que además no tiene relación directa es beneficioso para la compañía y positivo para los potenciales usuarios.  ¿O acaso algún joven dejara de usar Tuentimoviles porque es de Telefónica?

Baloncesto español: oportunidad para Londres 2012

Jueves, septiembre 9th, 2010

Ayer los aficionados al baloncesto en España nos llévamos una desilusión tremenda por la derrota ante Serbia en los cuartos de final del Mundial de baloncesto.  En una porra que teníamos en twitter fui el único que puse que perdíamos y además por 3 puntos de diferencia, anecdótico, pero el optimismo era claro.

No pude ver nada más que unos minutos del primer cuarto y se veía que la cosa no iba bien.  Y se pudo ganar, pero la realidad es que Serbia dominó casi todo el partido y la jugada final para mi es un reflejo del mal mundial que se ha hecho.

Es un fracaso y que lo sea muestra a las claras el nivel del deporte nacional hoy en día.

Entiendo que la baja de Calderón fue un revés importante al ser a última hora, pero eso no justifica el resultado.  Según lo que he visto, quiero analizar a los jugadores uno a uno y al seleccionador. (más…)